自掀起脱贫攻坚“夏季攻势”以来，马站乡深入开展“两不愁三保障”突出问题摸排，建立短板清单，通过“1+5”工作模式抓实抓好短板销号，切实提升脱贫质量。

“1”,即一个目标，紧紧围绕9月20日前完成住房短板销号、同步按时限要求加快完成家居环境整治和村组道路建设的目标。

“5”，即五个明确，明确工作重点、实施标准、任务要求、责任落实、工作纪律。

明确工作重点。一是明确重点任务不放松。将抓短板销号工作作为当前脱贫攻坚工作重点任务，在脱贫攻坚专题会、干部职工会、党员大会、村民小组会逢会必说，切实提高乡村干部政治站位，深化思想认识，鼓足决战脱贫攻坚干劲。二是明确重点对象不遗漏。实行“紧盯‘四类重点对象’、盯紧边缘户及吸毒服刑人员和组合家庭及有重大变故家庭等特殊群体、同步盯好其他一般户”的“三盯”思路，全面开展短板销号工作。三是明确重点内容不偏离。短板销号紧紧围绕住房短板、家居环境整治和村组道路建设三大内容，重点针对住房不安全稳固、未达遮风避雨条件、庭院及住房未硬化、未建设卫生厕所及进村入户道路未硬化情况进行项目实施改造。

明确实施标准。严格按照省市级关于补齐住房短板、农村家居环境整治及村组公路村内道路以奖代补建设工作方案等确定的补助标准、建设标准、验收标准进行政策宣传和实施，并结合马站实际，制定相关实施方案。同时，针对边缘户和已享受过政策但住房仍达不到安全稳固和遮风避雨的农户，制定《马站乡脱贫攻坚夏季攻势住房短板实施方案的补充说明》，由乡级自筹资金，全力推进农户补齐短板工作。在项目实施过程中，根据市级制定标准实施，确保施工标准不降低效果、走样。在项目验收上，对标对表进行验收，实行完工一批、验收一批、补助一批。

明确任务要求。一是明确时间截点。根据完成时限倒排工作任务，牢牢把握时间节点。各村（社区）每月逢“8”上报工作进度，便于全盘统筹全乡进度，确保任务按时按质完成。二是明确资金来源。在项目资金上，实行“五个一点”筹措方式，由项目补助一点、乡村两级解决一点、挂包单位支持一点、挂包干部帮扶一点、群众自筹一点，凝聚多方力量，共同帮助解决资金来源问题。三是明确改造方式。积极探索“农户+村（社区）+挂包单位+挂包人员+施工队”改造模式，坚持标准和节约原则，优先鼓励农户自行实施改造，自行改造困难的由村（社区）、挂包单位、挂包人员牵头对接相关施工人员，工作推进迟缓的通过招投标方式由施工队统一实施，尽量减少中间差价，为农户节约资金，确保资金效益最大化。

明确责任落实。严格落实脱贫攻坚“三挂三包三同责”。一是挂钩领导负总责。乡级挂钩领导统筹好村级和乡级挂钩站所部门开展工作，认真落实包保责任，熟悉掌握乡情、村情、贫情，对所有涉及改造的“四类重点对象”和“非四类重点对象”户进行全方位、无死角走访，做到“全盘考虑”、“心中有数”和重点实施。二是挂包人员全投入。市级和全乡挂包干部在做好本职工作同时，全面参与到挂钩村及挂钩户工作中，进村入户做好政策宣传，与农户商讨制定“一户一方案”，时时跟进挂钩户改造进度，确保工作落到实处。三是村组具体抓落实。各村（社区）对辖区短板销号工作负直接责任，充分发挥村组干部、第一书记、工作队员和广大党员作用，压实责任，摸清短板，汇总情况，理清思路，抓好工作落实。

明确工作纪律。一是转变工作作风。全体乡村干部沉下身、静下心，深入农户、深入群众，力戒形式主义和官僚主义，用群众听得懂、能理解的语言和方式宣传政策、发动群众，激发群众内生动力，调动群众积极性。二是严肃工作纪律。在工作期间，全乡干部严格遵守市级“两禁”规定，严肃脱贫攻坚工作纪律，提高工作效率。三是启动责任追究机制。乡纪委对短板销号工作开展情况进行不定期督查，对工作落实不力的，根据情节轻重，分别由组织委员、纪委书记、党委书记约谈和追究责任，该问责就问责，确保工作有效有序推进。

通过“1+5”工作模式，马站乡“两不愁三保障”短板销号工作思路进一步明晰、措施扎实有力、成效初显，为今后脱贫攻坚质量提升打牢坚实基础。[杨先葵]