一、加强组织领导，健全工作机制。构建“政府主导、各方协调支持”的工作机制，成立了由镇党委书记为组长，分管项目领导任副组长，各社区支书、主任，项目办、财政所、自然资源管理所、林业站等部门主要负责人为成员的农村公路建设领导组，建立了联席会议制度，领导小组下设质量监督技术组、宣传组、应急处突组、工作开展督查组等小组，各司其职分别处理业务，统筹协调项目建设的全过程。

二、抓好规划编制，统筹安排项目。按照“科学规划、相对连片、重点突出、分步实施”的原则，加快完善50户以上大自然村公路施工图设计等前期工作，对经济社会发展作用较大、群众要求强烈的贫困地区优先安排项目，充分发挥项目效益。同时结合实际，制定了《关于在脱贫攻坚中以奖代补加快自然村村组道路建设实施意见》，按照“以奖代补、包干使用、积极整合”的原则，在资金有限的情况下，坚持资金筹集、整合，加快了建设周期。

三、强化管理养护，着力改善出行条件。实行村道村管，以村民小组为单位，通过“一事一议”、村规民约，发动广大群众积极参与，投工投劳，自行管养本村组的公路。

  （四）搞好宣传发动，争取群众支持。充分依靠乡村一线，发挥村规民约作用，通过群众会议制度、“挂包帮、转走访”等方式，把村组公路建设和管理养护的政策向广大群众讲清楚、讲透彻，调动群众修路和爱路护路的积极性。