索引号 | 01526087-6-/2021-0108001 | 发布机构 | 腾冲市界头镇 |
公开目录 | 人事信息 | 发布日期 | 2021-01-06 15:10:46 |
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因为村(社区)“两委”换届的事情,老沈最近很烦恼。不是担心选不上,而是担心退不出。
老沈是界头镇大营社区党总支书记沈兴林,今年55岁,2002年5月入党,2004年4月进村工作,一直担任社区党组织书记。2007年5月至2016年5月期间,党组织书记、社区主任都是他“一肩挑”。
刚进社区委员会的时候,住的是木房子,隔音效果不好,他夜里经常听到隔壁房间副主任敲击键盘、按计算器的声音。一天深夜,他睡醒一觉,隔壁的声音还在响,他起床敲开了副主任的宿舍门,问道到底有多少业务要做,非得这样加班加点工作。副主任告诉他:有个统计表比较复杂,第二天是交表的最后期限。他说:“电脑操作我不会,计算器加加减减还能做得来,我来分担着些”。那夜以后,他经常陪着副主任做业务,他说,陪伴也是一种激励。他觉得业务一定要与行政融合,所有驻村干部必须学会做业务。便将社区的一些业务细化,分解给社区干部落实,副主任最后审核把关。当然副主任也要和其他干部一样挂片包组包户。老沈说:“熟悉业务的村干部好开展行政工作,而会做行政工作的副主任业务水平肯定不差。”
2013年大营社区党总支部牵头,以股份合作的方式成立了“腾冲大营农业灌溉服务合作社”,制定了 “六个一”管理模式,采用“固定+临时”的人员聘用制度,服务于社区基础设施监管维护、安全人饮、管件架设、农业灌溉、河道治理、污水处理、环境卫生、垃圾清运回收焚烧、农资销售、农产品收购,“一石三鸟”,在改善社区环境卫生、强化公共基础设施管护的同时,发展壮大了村集体经济。2020年,大营农业灌溉服务合作社盈利收入达10万余元。
一个好的领头人,必然能带出一个好的班子,一支好的队伍。工作中,老沈十分重视班子干部队伍的建设,形成了“4个十分钟”工作机制,利用“乘车十分钟、走路十分钟、闲聊十分钟、饭前十分钟”,随时随地同班子成员交流思想、沟通工作,切实提高班子成员的理论水平和工作能力,巩固了社区治理的主心骨力量。
烤烟生产工作先进单位、森林防火先进单位、平安家庭示范村、特色经济林产业发展先进集体、“四好农村公路”示范村、脱贫攻坚美丽村庄先进村、基层党建先进村、党支部规范建设示范点……社区为民服务大厅墙上挂满的奖牌,是各级对大营社区工作的认可和肯定。集体荣誉很多,他个人荣誉却很少,他总是把评先评优的机会让给别人,他说:自己年龄大、文化水平低,表不表彰都一样,机会要多留给年轻人,他们以后的路还长。2016年,老沈被评为保山市优秀共产党员,他把1000元奖金平均分给了驻村干部。他说:“成绩是大家共同努力的结果,我只是代表集体接受表彰”。
因为身体和家庭的原因,老沈本打算在这次村(社区)“两委”换届中离退下来。换届工作刚启动,他就开始“下深水”选人,对社区党员情况进行分析研判,和条件符合的人员开展谈心谈话,征求意见。农村社区党员老龄化严重,文化水平偏低,年轻党员流出较多、部分符合条件的人无竞职意愿。他和现任班子成员逐一谈话,大家都说:如果他继续在社区委员会任职,大家就参加竞选,如果他放弃任职,他们都准备离退。这让他非常意外,因为他觉得现任班子成员,经过多年的培养锻炼,都能独当一方,其中3人已经具备村级党组织负责人的能力素质,可面对机会,大家都在推辞。考虑到大家的顾及,他敞开心扉,承诺自己参加副职竞选,一定全力协助负责人开展工作,可无论怎说服,都没人愿意来挑这个担子。老沈的母亲病卧在床多年,妻子常年在外县帮儿子一家带孩子,自己身体也不好;看着眼前的村庄,回想着这些年发展产业,基础设施建设、生态环境治理、发展壮大集体经济的种种不易,他一夜一夜的失眠……左边是家庭,右边是工作,辗转反侧,老沈痛下决心:既然退不下来,就负重前行。根据党员、群众推荐以及镇党委推荐结果,经社区总支部委员会研究,老沈被确定为界头镇大营社区下一届总支部委员会书记初步人选。1月4日,大营社区召开换届选举党员大会,老沈高票当选界头镇大营社区新一届党总支书记。
面对选举结果,老沈觉得肩头的担子更重了,但大营社区党员、群众却觉心理踏实了。