腾冲市交通运输局认真贯彻落实云南省纪委监委出台的《关于对公职人员履职尽责情况加强监督的意见（试行）》，促进全局公职人员依法履职、改进作风，推动交通运输跨越发展。

加强组织领导，压实主体责任。及时成立了一把手为组长，班子成员为副组长，各股室和下属单位负责人为成员的领导小组。领导小组及时传达文件精神，组织干部职工学习《云南省纪委监委关于对公职人员履职尽责情况加强监督的意见（试行）》，明确要求，并将各项责任进行了层层分解,落实到人。各股室和下属单位负责人都以高度的政治责任感来抓这项工作，形成上下联动，齐抓共管的工作局面。

强化岗位意识，激发工作活力。严格按照《腾冲市交通运输局“四定”方案》，定编、定岗、定责、定人，各项职责细化分解到机关、事业单位，落实到岗到人，认真查找本岗位存在的履职尽责方面的问题，尤其是政策执行上热下冷、上通下阻；不担当、不作为以及“庸、懒、散、慢、乱”等问题，列出问题清单，制定整改措施，找准自身方位，明确努力方向。

严格日常管理，提高工作效率。严格执行上下班签到、节假日值班、请假分级审批制度，对因公外出或下乡下工地人员，实行报告制度。工作时间内严禁串岗及做工作以外的事情。每周由局分管领导对分管单位和股室开展1次作风督查，对无视工作纪律、违反工作制度等行为加以严肃查处。

强化担当意识，提高履职能力。积极引导干部立足岗位，勇于担当，直面难题，做熟悉业务的行家里手。局班子成员定期到我局实施在建工地、企业进行实地调研，并查阅相关资料，了解情况，对交通运输投资工作情况和重大工程项目进行重点督察，深入交通企业进行实地走访、座谈交流，认真听取企业在发展过程中遇到的困难、存在的问题和对交通运输发展方面的意见及建议。

积极作为，严格执法。向社会和群众公开行政许可事项办事流程、服务承诺，派人进驻政务服务中心开展工作，由局分管领导对服务窗口定期开展督查。督促相关单位和股室按照法定权限和法定程序办事和执法，禁止越权执法、违法越级执法、超范围执法行为。杜绝或减少行政执法不作为、慢作为、乱作为、滥作为，做到文明执法。