2019年3月3日，市长茶春桥同志主持召开第二届市人民政府第38次常务会议，专题研究脱贫攻坚工作。

会议指出，通过三年努力，脱贫攻坚思想深入人心，全市贫困面大幅缩小，贫困地区生产生活条件明显改善，因学、因病致贫基本控制，“两不愁三保障”精准落实，各行各业扶贫成效初见，对贫困群众的各类保障措施和力度进一步加强。但对比其他县区，综合分析我市目前脱贫攻坚情况，仍然存在不少差距。一是作为非国家级贫困县，资金明显不足。二是根据腾冲贫困实际分析，我市贫困面大，基数多，情况复杂，并且又是边境县，随着工作推进，脱贫压力将会越大。三是工作落实上还有较大差距。四是帮扶责任压实不足，对贫困户的扶贫、扶智差距明显。五是行业扶贫力量整合不足。

会议要求，腾冲的脱贫攻坚工作已进入啃“硬骨头”、攻坚拔寨的冲刺期，要重点抓好6个方面的工作：一是层层压实主体责任。市级领导对挂钩乡镇的脱贫攻坚负领导责任，要定期不定期对挂钩乡镇脱贫攻坚进行督促检查，及时发现并帮助解决问题。各乡镇、各部门“一把手”要进一步担负起一线脱贫攻坚“总指挥”的职责，将主要工作精力用到脱贫攻坚上，切实种好“责任田”，形成脱贫攻坚的强大合力。二是强化工作队员管理。根据上级安排，及时完成工作队的调整，第一时间了解掌握驻村工作队员的思想动态。强化督查管理，运用月评价、季度测评和年终考核结果，启动召回管理办法，同时树立在脱贫攻坚一线考察和识别干部的选人用人机制，调动好工作队员帮扶积极性。三是落实问题整改。针对中央十二巡视组巡视云南脱贫攻坚反馈的问题和国家、省及保山市2018年成效考核反馈的问题，结合腾冲市脱贫攻坚的薄弱环节，全面开展排查，找准、找实、找全存在的问题，逐项建立问题台账，认真研究有针对性的措施，定岗定责限时销号。四是抓好产业扶贫。围绕“大健康”产业做好文章，依托腾冲优势选择确定品牌农业，实现规模化、品牌化。要认真研究制定财政贴息补助政策，加快发展肉牛或奶水牛养殖业。五是积极整合扶贫资金。参照贫困县涉农资金整合政策，在县级资金整合权限范围内，按照渠道不变，对准贫困村、贫困户，精准发力，统筹安排各类扶贫资金，避免重复投资，最大限度发挥资金使用效益。六是筹备好全市脱贫攻坚推进会议。在3月份召开一次全市范围的脱贫攻坚推进会议，进一步明确各乡镇、行业部门、挂钩单位的工作责任和目标任务。确保工作措施切合实际，不搞层层加码，不擅自拔高标准。

会议还研究了其他事项。