五合乡：腾朗村党组织软弱涣散有“良方”

腾冲市五合乡腾朗村以软弱涣散党组织整顿为契机，以“发展一项产业，带动一方经济，富裕一方百姓”为目标，紧盯突出问题，层层压实责任；精准靶向施策，持续用劲发力；推动软弱涣散村党组织整顿提升见实效，为全面推进乡村振兴提供坚强有力的组织保障。

队伍联抓，“后进”变“先进”

坚持标本兼治，统筹软弱涣散党组织整顿与村“两委”补选工作双推进，调整充实村组干部队伍，让能者上、庸者下，打造了一个团结干事、为民谋利的班子。结合“五合是我家，我把五合当我家”、“美丽五合大讲堂”等活动；由乡班子成员定期到腾朗村党总支及各下设支部开展思想教育和业务培训；落实好“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度；以“四个一”三级承包抓整顿机制为轴；建立问题排查清单和整改清单；按照整改方案和“一问题一对策”的要求；制订了村级整顿方案；通过一级一级抓整改、一层一层抓落实的方式；做到整改一个问题，提升一个方面，确保软弱涣散村党组织症结精准核定“病根”及时纠治。

治理联管，“被动”变“主动”

做实做细基层党建网格。将党建、综合治理、社会保障等工作进行整合。以村民小组为单位划分为10个网格，配备网格员负责网格区域，实现一网统管、一网到底、一网抓实。严格落实“一村一法律顾问”制度，强化源头治理，借鉴“枫桥经验”，尽全力把矛盾化解在萌芽状态，组织开展法律宣讲6次，粘贴法律标语25余条，入户发放法律宣传材料60多份。对特殊困难群众、大病家庭定期上门探访、回访；落实各项惠民保障政策；打通联系服务群众“最后一公里”；切实让群众感受到整顿成效。依托干部“积分制”管理模式，利用“小积分”引导“两委”成员踊跃参与乡村治理，拓宽乡村治理服务半径与覆盖范围。进一步提升村党组织为民办事的服务水平，全力推动基层党组织建设全面过硬、全面进步。

村企联合，“囊空”变“富实”

坚持村委会向企业借“优势”，企业向村委会借“资源”的工作理念。通过整合资源，按照“以企带村、以村促企”的村企联建思路；积极发挥党组织领办合作社示范作用；和腾辉公司合作，走“腾辉公司+合作社+农户”的模式路子。由合作社收购农户草果，统一销售给腾辉公司。不仅帮助农户销售农产品增加收入，而且还壮大了村集体经济。合作期间，共收购草果20余吨，销售额达80余万元，群众创收10余万元，村集体经济壮大3万余元。

招商引资“康藤生态旅游发展有限公司” ，围绕“党建+合作社+公司+农户”模式，盘活小地方老学校闲置场所，实施小地方自然教育中心建设项目；开展各类研学活动，形成与康藤酒店中高端互补、错位发展的格局；每年壮大村集体经济8万余元，带动10户农户的民宿创建提升。村企联合发展后，将企业的经营管理理念植入村级事务管理中，为群众提供高效、热情、周到的服务，实现了“弱村”变“强村”的蝶变。

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