芒棒镇“四个强化”驻村扶贫工作队员管理显成效

芒棒镇党委主要围绕“责任担当、严格管理、言行身教、督促考核”四个方面指导驻村扶贫工作队员开展工作，让队员的作用得到充分发挥。

强化责任担当，落实主体责任。作为镇党委履行“一线管理”的主体责任，确保队伍发挥帮扶作用。主要抓好“三个管理责任落实”。一是落实管理主体责任，二是落实管理直接责任，三是落实管理具体责任。村党组织书记，主要任务是指导驻村扶贫工作队员开展精准扶贫、精准脱贫工作，支持指导下派队员有序开展工作，切实做好驻村扶贫工作队员的思想政治工作和后勤保障。

强化管理制度，严格考勤管理。严格按照各级各类驻村扶贫工作队员管理制度和办法，加强队员管理，从制度上明确驻村扶贫工作队员的职责、任务和要求，建立驻村扶贫工作队员工作台账。

强化教育培训，提高履职能力。芒棒镇26名驻村扶贫工作队由省、市、县派出的队员组成，工作队员来自不同的单位和部门，思想认识、能力水平、工作背景均不同，管理难度比较大，部分队员对脱贫攻坚工作思想认识不到位，工作积极主动性不高。为此，镇党委十分重视提高驻村扶贫工作队员的思想认识、政治觉悟和工作履职能力。一是加强教育引导，提高思想认识。二是强化业务培训，提高履职能力。三是加强督促指导，理清工作思路。

强化督促考核，提高工作效率。镇党委在抓好平时常规性督查考核工作的基础上，定期和不定期的采取走访调查、电话抽查相结合的方式，对全镇驻村扶贫工作队员工作开展情况进行督查考核，及时发现问题、提出整改、加以解决，确保每位工作队员在岗履职，完成各项工作任务，提高工作效率。