猴桥镇以制度保障促作风转变

    猴桥镇积极完善相关制度，破除“四风”存在的土壤和条件。一是明确主要领导“五不直接分管”。即主要领导不直接分管人事、财务、物资采购、行政审批和工程招投标等，研究重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等事项实行末位表态制度。二是完善财务制度。在资金使用中，3万元以上资金支出须党政班子会议研究决定；3万元以下（含3万元）资金支出须确定用于工作开展、民生改善、产业扶持及基层设施建设等，经主要领导审核把关、派员调研后，按程序审批。端正会风，实行会议审批制度，严格控制会议次数及规模；规范公车管理，严禁公车私用，公务用车实行按照程序先审批后使用，驾驶员凭派车单出车，车辆加油、维修实行定点登记，统一管理。三是强化干部职工管理。实行干部职工上班签到和离镇签退制度，在每个办公室都设置了干部职工去向牌，便于群众了解和监督干部。四是坚持厉行节约。规范公务接待，公务接待安排在食堂接待；制定完善《后勤管理制度》，干部职工实行翻牌就餐，如当天干部职工需在食堂就餐，就在自己姓名上翻牌，减少餐桌浪费，餐标为每顿四菜一汤。