腾冲市场监管局四项措施抓内部建设

      一是顺利推进机构改革。6月25日，腾冲市市场监督管理局正式成立，新组建的领导班子也全部到位。新局成立后，我局克服各种困难，完成全部办公场所的清理整合工作，实现思想不散、队伍不乱、监管不断，机构的深度融合。同时，抓好制度机制建设，全面梳理、整合和完善工商、食药、质监三个部门行之有效的制度。  

      二是加强党风廉政建设。与机关各股室、大队各市场监管所层层签订《党风廉政责任书》；开展对六个严禁进行自纠自查；认真落实廉政谈话制度；开展廉政风险点排查工作，完善制度防范风险。开展效能督察，对局机关各股（室）督察8次，对基层所进行督察12次，出动人员21人次，会议查到65次，另外城区两所查岗各10次。在督察检查过程中发现的违纪情况均做出通报批评。  

      三是深入开展“实现新跨越、争当排头兵”和“比学赶超”大讨论活动。按照党委政府的部署要求，通过党组中心组学习、主要领导讲党课、专题学习研讨、集中学习培训、正反典型教育等形式，认真抓好专题大讨论各项任务的落实。认真开展“六个严禁”专项整治，深入治理“为官不为”问题，持之以恒推进党员干部作风建设，营造了风清气正的干事创业良好氛围。  

       四是加强干部业务培训，提高服务能力。坚持每周的集中学习和不定期的全员培训制度；由分管副局长轮流讲课，6名副局长分别对新食品安全法、商事制度改革与注册登记、特种设备安全工作基本情况、药品经营质量管理规范、行政执法相关工作以及质量技术监督管理工作等专题进行业务培训；组织27名干部参加4期总局专题网络培训班，17名副科以上领导干部参加云南省干部在线学习学院干部培训。