腾冲市财政局｜组织全市国有企业单位内部控制数字化转型专题培训

为进一步提升全市国有企业内部管理数字化水平，规范内部经济和业务活动，强化对内部权力运行的制约，构建适应腾冲特色的风险防控体系，为实现企业高质量发展和国家治理体系现代化奠定坚实基础，腾冲市财政局于近期组织开展全市国有企业内部控制数字化转型专题培训。

此次培训紧扣新修订会计法对单位内部控制的最新规定，结合国家、省市财政部门关于内部控制建设的政策调整，系统解读了企业内部控制相关法律法规。培训内容重点围绕以下模块展开：一是数字化内控认知重构，阐明数字化内控 “实时预警、动态闭环、数据穿透” 的核心特征，区分合规管理、内部控制与风险管理的核心内涵与协同关系；二是转型路径实操指导，结合腾冲特色产业，详解制度体系完善、基础设施升级、数据标准统一的基础路径，以及 RPA + 区块链技术在财务内控、跨境结算、溯源管理中的应用场景。

培训中，讲师结合国内外典型案例，深入剖析了传统内控模式在数字化时代的局限性，重点展示了云南机场集团 “4+1” 风险控制管理系统、腾冲红木企业数字化内控降损 50% 等标杆实践，并针对腾冲国有企业特点，提出边贸结算核验、玉石原料溯源、免税品库存监管等场景化解决方案。同时，就企业数字化转型中可能面临的战略风险、财务风险、运营风险等给出应对策略，强调通过建立 “事前预警、事中监测、事后整改” 的闭环机制，实现内控从 “人防” 向 “技防” 转变。

通过培训，各国有企业进一步认识到内部控制数字化转型的重要性与紧迫性，明晰了政策要求、转型路径和实践方法，提升了内控人员的数字化理论水平与实操技能。接下来，腾冲市财政局将持续推动国有企业内部控制建设，指导企业结合自身业务特点，落地数字化内控解决方案，强化风险管控能力，促进企业内部治理水平全面提升，为腾冲沿边开放经济带建设提供坚实保障。

图片提供：张泾渭